II Kongres „Sztuka Biznesu Rodzinnego” za nami. Napędzani pasją życia myślimy już o wersji 3.0!

8-9 października 2026 roku w Muszynie spotkali się właściciele firm rodzinnych, sukcesorzy, eksperci i partnerzy II Kongresu „Sztuka Biznesu Rodzinnego”. Tegoroczna edycja odbyła się pod hasłem „Napędzani pasją życia” i była poświęcona temu, co pozwala rodzinnemu biznesowi nie tylko rosnąć, ale także trwać przez kolejne pokolenia.

Przez dwa dni Arche Metalowiec w Muszynie stał się miejscem rozmów o sukcesji, majątku, kapitale, przywództwie, zdrowiu właścicieli i bezpieczeństwie rodzin biznesowych. W centrum tegorocznego Kongresu znalazła się jednak pasja – energia, która bardzo często daje początek firmie rodzinnej, ale wraz z jej rozwojem powinna zmieniać swoją rolę.

Kongres organizowany przez Mariański Group po raz drugi zgromadził przedsiębiorców, przedstawicieli kolejnych pokoleń rodzin biznesowych oraz ekspertów z różnych dziedzin. Partnerem Strategicznym wydarzenia była Bankowość Prywatna PKO Banku Polskiego.

Od pasji założyciela do długowieczności firmy

Tegoroczny Kongres rozpoczęliśmy premierą nowego filmu Mariański Group, który wprowadził uczestników w ideę „Napędzani pasją życia”.

Gości powitała Izabela Witaszek, a w imieniu organizatorów Dorota Mariańska i prof. Adam Mariański. Podobnie jak podczas pierwszej edycji, oficjalnego otwarcia Kongresu dokonali wspólnie prof. Adam Mariański, Michał Sobolewski (PKO Bank Polski) oraz Mariusz Jaszczyk (PFR S.A.).

Program pierwszego dnia został zbudowany wokół najważniejszych pytań, przed którymi stają dziś rodziny biznesowe.

Jak przekuć osobistą pasję założyciela w markę i dziedzictwo? Czy dzieci muszą kochać firmę tak samo jak jej twórca? Jak zabezpieczyć rodzinny majątek, nie dopuszczając do tego, aby stał się źródłem konfliktów? Jak wykorzystywać kapitał, aby dawał rodzinie większą wolność? I wreszcie – co z długowiecznością samego właściciela?

Na scenie Kongresu spotkali się przedsiębiorcy, sukcesorzy, eksperci świata finansów, prawa, psychologii, zarządzania i medycyny.

Wśród tematów znalazły się m.in. rozmowa Jacka Santorskiego i prof. Adama Mariańskiego o sukcesji i prawie kolejnego pokolenia do własnej drogi, power speech Ewy Błaszczak poświęcony roli ego lidera czy wystąpienie prof. Marka Postuły pod hasłem „Długowieczność firmy zaczyna się od długowieczności właściciela”.

Ważnym elementem programu był również panel „Gdy pasja nie wystarczy. O zdrowiu, ryzyku i bezpieczeństwie rodziny”, który połączył perspektywę medyczną, prawną, sukcesyjną i ubezpieczeniową.

Premiera raportu „Pasja życia w firmach rodzinnych”

Jednym z najważniejszych punktów Kongresu była premiera najnowszego raportu Mariański Group „Pasja życia w firmach rodzinnych”.

Wyniki badań przeprowadzonych w lipcu 2026 roku przedstawili Dorota Mariańska i prof. Adam Mariański.

Raport pokazuje polskie firmy rodzinne z perspektywy energii, która stoi za ich powstaniem i rozwojem. Analizuje rolę pasji założyciela, jej wpływ na styl przywództwa i sukcesję, a także pytanie o to, co dzieje się z firmą, kiedy osobista energia właściciela nie zostanie z czasem przełożona na standardy organizacji, odpowiedzialność kolejnych osób i trwałe struktury.

Badanie objęło reprezentatywną próbę 500 przedstawicieli średnich i dużych firm rodzinnych. Wyniki pokazują m.in., że 55% badanych uważa, iż pasja miała znaczący lub decydujący wpływ na powstanie ich firmy, a 56% podobnie ocenia jej znaczenie dla obecnego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jednocześnie raport przypomina, że sama pasja nie wystarcza do zapewnienia długowieczności.

Pasja daje początek firmie. Długowieczność zaczyna się wtedy, gdy zostaje przełożona na wartości, odpowiedzialność, dojrzałe przywództwo, bezpieczeństwo majątku i przestrzeń dla kolejnych pokoleń.

„Drzewo Pokoleń” – wyróżnienia dla firm rodzinnych

Szczególnym momentem wieczornej gali było wręczenie wyróżnień „Drzewo Pokoleń”.  To symbol ciągłości, rozwoju i odpowiedzialności za biznes budowany z myślą nie tylko o jego dzisiejszej wartości, ale także o przyszłych generacjach.

W 2026 roku wyróżniliśmy trzy firmy rodzinne:

Motorol Automotive – „Siła Wzrostu”
za konsekwentny rozwój rodzinnego biznesu, ambicję i budowanie organizacji gotowej na kolejne etapy rozwoju.

Antonius Caviar – „Korzenie i Marka”
za połączenie rodzinnych fundamentów, jakości i konsekwencji w budowaniu rozpoznawalnej marki.

ENiS S.A. – „Innowacja i Przyszłość”
za odwagę w rozwoju, nowoczesne podejście do biznesu oraz myślenie o przyszłości przedsiębiorstwa i kolejnych pokoleń.

Każda z nagrodzonych firm reprezentuje inną historię i inną drogę rozwoju. Łączy je jednak myślenie o biznesie w perspektywie znacznie dłuższej niż bieżący wynik finansowy.

Kongres to nie tylko scena

„Sztuka Biznesu Rodzinnego” od początku miała być czymś więcej niż konferencją.

Dlatego równie ważne jak panele i wystąpienia były rozmowy odbywające się poza sceną – pomiędzy przedsiębiorcami, sukcesorami, ekspertami i partnerami wydarzenia.

Drugiego dnia uczestnicy mogli wziąć udział w warsztatach poświęconych m.in. fundacjom rodzinnym, relacjom w rodzinach biznesowych, ochronie życia i zdrowia czy pasjom poza biznesem.

Integralną częścią wydarzenia była także Strefa Longevity+, poświęcona nowoczesnej profilaktyce i świadomemu zarządzaniu zdrowiem, oraz Defender Experience, który pozwolił przenieść tegoroczne hasło „Napędzani pasją życia” także poza przestrzeń konferencyjną.

Długowieczność firmy rodzinnej nie sprowadza się wyłącznie do konstrukcji prawnej, podatków czy strategii inwestycyjnej. Dotyczy także relacji, zdrowia, odpowiedzialności i tego, czy właściciel potrafi stworzyć życie, które nie kończy się na prowadzeniu firmy.

Dziękujemy, że byliście z nami

Dziękujemy wszystkim uczestnikom, prelegentom, Partnerom i Patronom II Kongresu „Sztuka Biznesu Rodzinnego”.

Dziękujemy za rozmowy, doświadczenia i historie rodzinnych biznesów, którymi dzieliliście się w Muszynie.

Szczególne podziękowania kierujemy do Bankowości Prywatnej PKO Banku Polskiego – Partnera Strategicznego Kongresu – za zaangażowanie i wspólne tworzenie przestrzeni do rozmowy o kapitale, sukcesji, majątku i przyszłości rodzin biznesowych.

Kongres się zakończył, ale rozmowy rozpoczęte w Muszynie trwają dalej.

Kolejna edycja już w przygotowaniu

Dwie edycje „Sztuki Biznesu Rodzinnego” pokazały nam, że właściciele firm rodzinnych potrzebują przestrzeni, w której można rozmawiać nie tylko o biznesie, ale także o rodzinie, odpowiedzialności, przyszłości i życiu poza firmą. Dlatego rozpoczęliśmy już przygotowania do kolejnej edycji Kongresu „Sztuka Biznesu Rodzinnego”.

Przed nami kolejne tematy, kolejne historie rodzinnych przedsiębiorców i – przede wszystkim – kolejne spotkanie ludzi, którzy chcą budować firmy i majątek z perspektywą wielu pokoleń. O szczegółach będziemy informować w najbliższych miesiącach.

Do zobaczenia na kolejnej edycji „Sztuki Biznesu Rodzinnego”.