Szukasz rozwiązania? Mamy je!
Potrzebuję wsparciaZatrzymanie zysku w firmie i możliwość jego ponownego zainwestowania bez natychmiastowego opodatkowania to jeden z największych atutów estońskiego CIT.
Ten model rozliczeń pozwala przedsiębiorcom budować płynność finansową, rozwijać działalność i unikać podwójnego opodatkowania – pod warunkiem, że został właściwie wdrożony i utrzymywany zgodnie z przepisami.
Doradzamy, jak przygotować firmę do przejścia na ten system, oceniamy jego opłacalność w kontekście struktury właścicielskiej i celów biznesowych oraz projektujemy rozwiązania, które pozwalają wykorzystać potencjał estońskiego CIT bez ryzyka utraty preferencji.
Efektem jest większa stabilność finansowa, lepsze zarządzanie zyskiem i realne wsparcie dla długofalowego rozwoju firmy rodzinnej.
-
Nie każda firma spełnia warunki ustawowe – weryfikujemy je w praktyce, analizując strukturę właścicielską, zatrudnienie i źródła przychodów. Pomagamy dostosować model funkcjonowania firmy, tak by mogła legalnie skorzystać z preferencji. Dzięki temu unikniesz błędów i opóźnień przy wdrożeniu.
-
Firmy często nie wiedzą, że drobne błędy – np. w wypłacie zysku, polityce rachunkowości czy transakcjach z podmiotami powiązanymi – mogą oznaczać powrót do zasad ogólnych. Wprowadzamy procedury i mechanizmy kontroli, które pozwalają zachować status estońskiego CIT-u i pełne bezpieczeństwo podatkowe.
Znajdziemy dla Ciebie rozwiązanieDoradziliśmy już wielu firmom w podobnej sytuacji.
Znajdziemy rozwiązanie dopasowane do Ciebie. -
To jedna z najczęstszych wątpliwości przedsiębiorców. Wyjaśniamy, jak planować wypłaty, jakie dokumenty przygotować i kiedy dystrybucja środków nie spowoduje utraty preferencji. Dzięki temu właściciele mogą korzystać z zysków bez obaw o naruszenie warunków systemu.
-
Nie każdej firmie estoński CIT przyniesie korzyść – dlatego zanim podejmiesz decyzję, wykonujemy analizę porównawczą. Wskazujemy potencjalne oszczędności, ryzyka i skutki finansowe, byś wiedział, czy zmiana ma sens w kontekście Twojego biznesu rodzinnego.
-
Wdrożenie wymaga zmian w polityce rachunkowości, umowach i strukturze właścicielskiej. Prowadzimy klientów krok po kroku – od analizy i rekomendacji po przygotowanie pełnej dokumentacji i bieżące wsparcie po wdrożeniu. Na życzenie klienta szkolimy i monitorujemy działy księgowe.