W wielu firmach rodzinnych różnice pokoleniowe prowadzą do nieporozumień i utraty zaufania między nestorem a sukcesorami. Brak wspólnej wizji przyszłości firmy może skutkować paraliżem decyzyjnym, a w konsekwencji utratą stabilności biznesu i relacji rodzinnych. Pomagamy rodzinom biznesowym wypracować spójny kierunek rozwoju – prowadzimy mediacje, wspieramy dialog międzypokoleniowy i pomagamy zbudować ład rodzinny, który łączy doświadczenie starszego pokolenia z energią młodszych.

Nieprawidłowo zaplanowany transfer majątku lub firmy może prowadzić do konfliktów, nadmiernych obciążeń podatkowych, a nawet utraty kontroli nad biznesem. Brak kompleksowego podejścia – łączącego prawo, podatki i aspekty rodzinne – to jedna z najczęstszych przyczyn nieudanej sukcesji. Projektujemy strategie sukcesyjne „szyte na miarę”, które obejmują struktury prawne, rozwiązania podatkowe i emocjonalny wymiar zmiany, dzięki czemu przekazanie władzy i majątku przebiega bezpiecznie i z poszanowaniem wartości rodzinnych.

Wielu przedsiębiorców prowadzi działalność w formie, która nie pozwala na płynne przekazanie firmy kolejnym pokoleniom. Brak przekształceń lub uporządkowania własności często skutkuje chaosem organizacyjnym, ryzykiem podatkowym i utratą ciągłości biznesu. Pomagamy dobrać i wdrożyć optymalną strukturę prawną – od przekształcenia JDG w spółkę z o.o., po utworzenie fundacji rodzinnej – tak, by firma była bezpieczna, stabilna i gotowa na przyszłość.