Zespół doradców przeprowadza kolejny etap budowania firmy wielopokoleniowej.

• Najpierw reorganizacja form prowadzonych biznesów, zwłaszcza przekształcenia przedsiębiorstw osoby fizycznej w odpowiednie w formie prawnej spółki.
• W kolejnym kroku rozpoczynają się prace nad Konstytucją rodzinną.

Dotychczas ukrywane emocje zaczynają się pojawiać w miarę omawiania kolejnych zagadnień. Pierwsze złośliwe komentarze: są ciągniki i są przyczepki, nie ujawniają nadchodzącego tsunami. Kolejne sformułowania o pasożytach w rodzinie nie pozostawiają już wątpliwości: trudno będzie zaplanować proces budowania firmy wielopokoleniowej.

Brak wcześniejszych rozmów o wartościach przedsiębiorstwa rodzinnego, o przewadze rodzinnych potrzeb nad indywidualnymi potrzebami i ambicjami, skutkuje ogromną ilością kwestii spornych na etapie przygotowania procesu transferu pokoleniowego.

Dużo ciężkiej pracy … może jednak wygrają wartości rodzinne?!