Czynnością niezbędna do prawidłowego przeprowadzenia reorganizacji przedsiębiorstwa jest przeprowadzenie tzw. due diligence. Jest to wielowymiarowa analiza, która obejmuje konkretne obszary w zależności o potrzeb działalności oraz planowanego przedsięwzięcia.
Korzyści z przeprowadzenia due diligence:
- informacja o kondycji przedsiębiorstwa, która może mieć wpływ na podjęcie decyzji o restrukturyzacji,
- zapewnienie bezpieczeństwa planowanych działań,
- uniknięcie wielu negatywnych konsekwencji prawnych i podatkowych przed planowaną restrukturyzacją,
- zaplanowanie reorganizacji przedsiębiorstwa w sposób bezpieczny dla Klienta,
- podjęcie wszelkich koniecznych działań poprzedzających reorganizację w szczególności wystąpienie z wnioskami o zgodę na planowane działania.